Prozesskosten-Transparenz im Personalbereich

Die Herausforderung

Die Verlagerung der Schwerpunkte von der klassischen Personaladministration hin zum serviceorientierten Dienstleister ist meist lange abgeschlossen. Heute stellt sich für den Personalbereich die Frage, wie performant seine Prozesse sind und welche wirklich zum Kern des Unternehmens gehören. Können (Teil)-Prozesse eventuell kostengünstiger und effizienter durch qualifizierte Dienstleister durchgeführt werden? Ansätze wie „Shared Services“ oder IT- oder auch Geschäftsprozess-Outsourcing sind zu prüfen. Für Geschäftsführung wie auch Outsourcing-Anbieter sind vor einer Entscheidung über Veränderungen oder auch der gänzlichen Verlagerung von Prozessen viele Fragen zu klären wie z.B.:

• Welche Prozesse müssen oder sollen im Unternehmen verbleiben,
  welche sind übertragbar?
• Welche Verbesserungs- und Kostensenkungspotenziale sind vorhanden
  und wie zu erschließen?
• Ergibt sich Anpassungsbedarf bei im Unternehmen verbleibenden Kernprozessen und Kompetenzen?
• Wie sieht der Prozess der Verlagerung aus?
• Wie sieht der ROI einer Verlagerung aus?

 Prozess-Transparenz-Check

Unser Dienstleistungsangebot beinhaltet eine selektive Prozessuntersuchung mit Prozesskostenanalyse und Benchmarks für HR-Prozesse. Damit wird den Entscheidern eine Strukturuntersuchung angeboten, die als Ergebnisse einen Prozesskosten Soll/Ist-Vergleich, eine Chancen-/Risiken-Analyse und Antworten auf obige und weitere Fragen beinhaltet. Die Ergebnisse sind eine fundierte Grundlage für Entscheidungen bzw. Angebots- und Vertragsarbeiten.

Prozess-Outsourcing

Insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen sind kosteneffiziente Personalservicefunktionen über die reine Personaladministration hinausgehend durch eigene Mitarbeiter vielfach nicht adäquat zu realisieren. In den Fällen in den unser Prozess-Check zu einem solchen Ergebnis kommt, bieten wir ein breit gefächertes Angebot an Outsourcing Services im Bereich Personalentwicklung, Personalmanagement und Recruiting für Sie an.